影响软件定制开发成败的主要因素

软件定制开发

管理软件是为单位的业务和管理提供服务的,但是不同行业、单位的软件需求不同,所以一些企业会选择定制开发自己的软件,相比单纯的软件产品能够很好的满足用户不同的需求。定制化的软件项目开发对团队和经验的依赖很大,影响软件定制开发成败的主要因素有哪些呢?

1.开发团队水平对软件定制成败的影响

定制开发软件的成本是由软件开发公司决定的,软件开发公司凭着自身的技术经验和行业经验,对用户项目进行正确的评估,并提供合理的技术和实施方案,能够组织项目的实施开发团队按计划、有步骤的完成项目的开发和实施。

软件开发公司核心技术人员和管理水平决定了所有团队的整体水平,而某个项目团队的水平直接决定了当前项目的成败。项目经理是整个定制开发项目的灵魂,是项目管理成败的关键人员,在协调用户、管理团队以及相关资源方面发挥着重要的作用,定制开发对项目管理者的依赖程度非常高。如何合理有效的管理用户定制开发的需求,如何高效的管理好项目技术团队,团队的技术能力、管理能力和行业的业务经验等是决定项目成败的重要因素。

软件定制开发

软件开发公司行业经验和软件定制开发经验

行业经验的积累是指软件开发公司对相关用户的行业业务的积累,管理软件是一个业务、管理和技术相结合的产物,没有业务的积累,尤其是通过大量类似行业的经验积累,是导致定制软件项目失败的重要因素。

软件开发公司经验的积累包括技术的积累,以及掌握对应技术的人才的积累,人才流动往往会给定制开发项目开发带来致命的影响,由于对指定和高水平技术人员的过度依赖,某个项目往往由于核心技术人员的流失后,造成整个定制软件开发项目难以延续,有些项目甚至是只好推倒重来,“悲剧”不断重演。

软件开发本是一个对技术和经验积累要求非常高的行业,大部分软件开发公司在进行软件的开发时,往往只关注需求的实现和项目的完成,缺少底层软件的积累,尤其是平台化开发模式的积累。

用户项目需求的难易复杂程度

需求的难以和复杂程度体现在三个方面,一个是整体项目的需求和功能多,开发的工作量大;二是项目中存在不同程度的技术难题;三是用户自身对需求的不确定性,无法形成有效和合理的需求,中途需求反复出现大的调整变化,导致设计和开发的不确定性,甚至是在系统开发完成后出现大量的更改和调整。

定制开发软件最大的特点是围绕用户的需求进行,大多数的功能需要重新设计和开发,系统也不是一次性成型的,那么在系统交付给用户后,在后续使用中会提出修改和完善,传统的手工编码对设计和技术人员的依赖比较大,如果设计和编码的质量不高,无疑会给后续的维护和升级带来难度,甚至是无法维护的,这种在定制开发的项目中非常普遍。

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